宋志平:做企業就是要堅守

2019-12-12 13:31:10

  ■中國企業改革和發展研究會會長中國上市公司協會會長 宋志平

  第一段話想說一說我們的形勢。大家現在都在想2020年,這幾天網上談的也都是,就是明年會怎么樣?有兩種不同的觀點,一種觀點認為我們的GDP明年會在5%~6%之間,認為5%就很好,不一定非得在6%之上。還有一種觀點認為我們要保住6%,來實現小康和“十三五”規劃的完滿收官。

  認真分析這兩種意見,我覺得看似兩種意見,實際上是差不多的。最近中央政治局會議的報道大家都看到了。這個會議內容里面有幾個觀點我覺得很重要。第一是2020年我們還是要穩增長,還要保穩定,這是一個大前提。第二是我們要確保小康計劃和“十三五”規劃完滿收官。就是說我們的經濟必須在一個合理區間里面運行,這就告訴了我們區間是什么。第三是用辯證的思維看問題。辯證思維講的是什么呢?大家都知道辯證法最重要,是哲學的核心,它講的就是要看到一方面,還要看到另一方面,對立的兩個方面,同時要看到兩者之間的轉化,就是既要看到明年這一年的一些矛盾和壓力,也要看到明年很多有利的東西,這兩方面都要看到,同時還能夠把壓力轉變成動力。我覺得這就是辯證的思維,同時還要求一定要增強信心。所以我認為現在最重要的又回到了信心。這么多年我們反反復復地講“信心”這兩個字,老講“信心比黃金更重要”,我覺得這句話明年又需要了,也就是必須要增強對未來的信心。

  我老跟大家講,未來這一年首先就是要先把心放平,不要過于浮躁,要看到從總的經濟來看,GDP已經在90萬億元這樣一個基礎上,有6%左右的增長,實際上是很了不起的,這是一個很大的增長。在這樣一個增長的情況下,企業是有空間的,所以這是一個大的前提。當然也要看到各種下行壓力,結構調整的壓力,看到帶給我們的問題。但我還是說,不管怎么樣,還是要把心放平。做企業是一天一天數著過的。正如昨天董明珠講,要把企業自己的細胞做好。我們這么多的經濟體,我們有3000余萬家公司,有6000余萬個個體工商戶,加起來有1.15億個經濟體,這么大的經濟體,如果大家都能堅定信心,都能從我做起,其實就沒有克服不了的困難。

  2008年的時候,國際金融危機來了,當時上海的浦發銀行組織了一個培訓,請我去給大家講一講。我前面的一位經濟學家是講悲觀經濟學的,給大家講得很悲觀。輪到我講,我就很難講,因為他坐在底下說我聽聽宋董事長怎么講。我和他講的完全不同。因為我們知道,經濟一困難的話,悲觀經濟學家就大行其道,因為大家心里都不安全,就像怕鬼的孩子喜歡聽鬼的故事。那我講的和他的看法不一樣,我說困難是客觀的,但是應對困難有多種方法,就看我們心里怎么去輔導自己。

  我第一個就是說,你困難,他困難,大家都困難,困難不是你一個,你不要想七想八想多了。第二個我說最困難的時刻,可能就意味著困難快過去了,你也不要想七想八的。第三個所有的困難還得靠大家的努力去解決,那怎么辦呢?你不能怨天尤人,因為我們是做企業的。

  我講完,我記得浦發銀行的行長出來送我,說宋總你今天終于給我們“保駕”了。我想給大家樹立點信心,讓經濟學家一講,講得大家心都涼了,你最后還給我們把心又溫暖了一下。其實我講這段話是什么呢?就是說即使困難的時刻,也需要有一個好的心態,所以開始我就講,一定要把心放平,沒有什么了不起。中央經濟工作會議即將召開,其中有一個重要的思想就是把自己的事做好。如果把這句話翻譯過來,對企業家而言就是把企業做好。你能不能在這個情況下把自己的企業做好?如果每個人都能把自己的企業做好,宏觀不就好了嗎?所以我覺得在這個形勢面前,最重要的是企業家要有信心。

  第二段話講企業家精神。我今天演講的題目就是“2020最需要的就是企業家精神”。企業家精神是什么呢?前年9月份,“關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見”發布,對企業家精神概括了9條,我覺得太長,就給精練成了3條。

  第一條就是創新精神。改變環境,改變就叫創新,這是我們企業家的精神。不滿足于現狀,我們要改變它。

  第二條就是堅守精神。我們做企業就是要堅守,一個企業要想做好,沒有十年、二十年不行,你要想做到極致,沒有三四十年不行。大家說宋總你怎么算出來的?我說不是算出來的,是我做出來的。因為我在中國建材就做了40年,北新建材,下面的上市公司,都是做了40年,才做到了全球最好,所以我覺得堅守非常重要。所以做企業實際上是熬出來的,也是練出來的。經濟遇到下行,像這樣的情況,其實我回想一下,這些年每經過兩三年就來一場,大家想是不是?中國建材2006年在香港上市,上完市,我每年要到海外去路演,每一年路演的時候我都要給投資人講中國結構調整的故事,其中有一個投資人問我,說宋總好像你們每一年都在調整?我說是,每年都有調整。你想想這些年哪一年我們沒有困難呢?每一年都有困難,每一年都需要奮戰,這么多年來就是這么渡過的,這也符合經濟規律。

  第三條就是需要責任。企業家要擔更多的責任,這就是我們企業家應該有的。在2020年這樣的一個年份,我們既要渡過經濟下行的難關,又要保證小康實現和“十三五”規劃的完滿收官,那我覺得最重要的還是要靠企業家精神。習近平總書記對我們企業家寄托了很大的期望,因為大家知道習近平總書記有一段話,他說市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。大家想想這句話對我們企業家寄托了多么大的期望。所以在2020年,我覺得我們可能最重要的就是要弘揚我們的企業家精神,帶領我們的企業,帶動我們整個的經濟,渡過這一關。我覺得沒有什么大問題,還是要樹立信心,還是信心比黃金還要重要。

  第三段話講上市公司。我現在轉做上市公司協會的會長。上市公司是有3700多名會員,也就是說,我老講上市公司是萬里挑一的,因為3000多萬家企業,只有3700多家上市公司。我們國家上市公司這一塊我也簡單給大家報報數,這3700多家上市公司,擁有56萬億元的市值,在國民經濟90個行業分類里面覆蓋了所有的行業,在中國的500強里70%都是上市公司,在2018年全國企業的利潤里面有40%是上市公司創造的,稅收里面有30%是上市公司創造的,在今年前3個季度的數字里面,我們上市公司銷售收入、營銷收入增長了8.7%,利潤增長了7.6%,也就是說還是很不錯的一個成績。

  在實體經濟,上市公司這一塊我們創造了利潤,占規模以上工業企業的總利潤的50%。3000多家上市公司,是我們國家經濟的一個“壓艙石”。從我自己來看也是這樣,就像中國建材,好企業都在上市公司里,我們央企70%的資產也都在上市公司里。所以我個人認為,把上市公司做好,讓它發揮引領的作用,這個在明年來講也是至關重要的。

  現在證監會在抓提升上市公司的質量,在7個方面我們要改善提高上市公司的質量。第一是我們上市公司信息披露的有效性。第二是提高上市公司的規范治理。第三是關于市場制度的改革,在進口和出口、監管制度的改革。第四是退市的常態化。過去我們在退市問題上也很糾結,這是很令人頭疼的一件事情,但確確實實有些公司在上市公司里面不夠這個水平了,就應該痛痛快快地把它退掉。第五是化解上市公司潛存的一些風險。第六是加強和改善我們的監管,提高我們監管的有效性。第七是創造良好的社會生態,大家共同合力,來提升上市公司的質量。提升上市公司的質量,不光是上市公司自己的事情,當然上市公司質量,上市公司是第一責任人,但是我們整個社會環境方方面面都有責任來支持上市公司質量的提高。我覺得通過這么幾個方面,我們上市公司在一段時間以后,質量就會提高,所以我也是覺得很有信心。在座的有不少上市公司老總,我相信我們一定能夠把這個工作做好。

  大家知道我在國企做了40年,在中國建材做董事長,做“一把手”做了18年,我也是迄今為止在央企任職最長的董事長,在做董事長之前我做大型國企“一把手”做過17年,所以大家想想,其實我在領導人這個位置上做過35年,一直供職在國企,做了這么多年。上個月,因為我超過了63歲,所以我就退了下來,現在主要來做上市公司協會,幫大家多出一些主意,多幫大家看著一點,也是想用過去的經驗繼續幫助企業前進。就是說不能夠再用體力,自己直接在場上運動了,現在我可以做個教練,在場外來幫著大家進行一下指導。我覺得這是我今后的一個責任。我在這兒身份轉變了,以前站在這兒,我是個企業家,是個運動員,現在我站在這兒是個會長,是個教練員,身份也變了。所以我也給自己出了一些新的題目,這半年來給上市公司進行了5場培訓,對800多個董事長進行了培訓,我也和30多位有困難的企業董事長進行了深入的交談,我個人感覺還是信心滿滿。我也希望大家增加信心,相信這些上市公司一定能做好。同時我們上市公司都應該努力,為我們中國的經濟繁榮發展貢獻自己的力量。

  責編:張文齋 審核:王怡潔


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