“十大引領”強黨建 創新競進促發展

天津金隅振興公司加快建設一流現代化都市服務型環保科技企業

2019-12-18 13:42:40 來源:中國建材報

  天津金隅振興環保科技有限公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次會議精神,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,以落實黨建折子工程為抓手,以狠抓黨建責任制落實為導向,突出“把方向、管大局、保落實”職能,堅持“頂層設計+大抓基層”,統籌轉型發展規劃、建設、管理,引領生產、生活、生態建設,以一流黨建引領公司全面轉型高質量發展。堅持黨的領導,加強黨的建設,黨委全面領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用在轉型升級實踐中得到了充分發揮;全面從嚴治黨治企在統領全局、協調各方中展現了新擔當新作為、新氣象新業績。

  引領融入示范區建設。能否在北辰區國家級產城融合示范區大規模拆遷建設中保留下來,成為近兩年來公司最大的不穩定難題,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育成為公司黨委啃下這塊硬骨頭的最佳時機。公司黨委按照中央和集團黨委統一部署要求,堅持“全面從嚴從實”標準,扎扎實實高質量推進主題教育往深里走、往實里走,公司各項重點工作先后取得突破和積極進展,提前五個月成功取得“危險廢棄物經營許可證”,廠區環境提升工程順利推進,環保產業體系運行平穩高效,超額高質量完成“雙過半”力爭指標,公司全面轉型發展信心十足、業績突出、動力強勁。公司主題教育受到集團第十指導組充分肯定和好評。公司班子成員充分利用區兩會、主題教育、市區環保專題會、上級領導檢查抽查和大型環保主題活動契機,從講政治講大局、服務地方環保角度,加強與市區主管領導和職能部門溝通交流匯報,振興環保“政府好幫手、城市凈化器”品牌形象和實力擔當,已經逐步深入各級領導和周邊企業心中,多次受到市、區及集團領導的高度肯定和點贊支持。目前,振興公司作為唯一一家保留的企業成功納入國家級產城融合示范區建設,徹底解除了公司在城市核心區生存危機,也為公司做強做大環保產業和保持公司地塊保值增值提供了堅強保障。

  引領轉型戰略目標確定。轉型升級就是企業二次創業,關鍵要確定“往哪轉,怎么轉”的問題。公司黨委圍繞貫徹習近平生態文明思想、踐行新發展理念、推動高質量發展、供給側結構性改革等發展主題進行了系統學習和深入研討,轉變觀念、統一思想、凝聚共識,形成以“黨建領企、生態立企、科技興企、人才強企、制度治企、文化育企”的發展思路,確定“加快建設一流現代化都市服務型環保科技企業”發展定位和戰略目標,聚焦做快做實環保產業高端,全面引領公司高質量轉型發展。經過多次大量市場調研、集中深入研討、邀請專家論證、大力自主創新探索,公司基本確定了在現有五大廢棄物環保處置體系的基礎上,加快推進以綜合處置飛灰、干化污泥、污染土為主的廢棄物綜合處置項目建設,建成后年可處置廢棄物20萬噸以上,助推公司形成更加成熟高端的環保產業體系。基本形成1#窯專門處置廢棄物,2#窯協同處置廢棄物的專業環保科技企業,成功實現把水泥過剩產能轉化為綠色環保產能的行業新突破,企業可持續發展能力顯著增強。

  引領黨建責任落實。認真貫徹落實《關于進一步加強黨建責任制落實的指導意見》文件要求,落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求,確保黨委主體責任、書記第一責任、副書記直接責任、班子成員“一崗雙責”履行到位。

  一是強化黨委對企業的全面領導。不折不扣落實好中央決策和集團部署,及時修訂完善“三重一大”決策制度、黨委會議事規則、經理辦公會議事規則,堅持黨委對重要決策事項“前置”程序,進一步規范決策程序和權力運行。開展“三重一大”執行情況自檢自查,確保集體決策部署執行到位。召開深入落實全面從嚴治黨主體責任大會,逐級簽訂《全面從嚴治黨主體責任書》,壓實責任。結合公司轉型發展實際,制定《黨建重點工作》31項,《黨建工作折子工程》8項,促進黨建工作和生產經營管理工作深度融合,公司各項工作扎實有效推進。高質量完成工會換屆工作,選舉產生了更具戰斗力和凝聚力的工會委員會。

  二是強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,用好“學習強國”“長城網”等學習平臺,狠抓班子、中層、職工“三級教育”。通過聘請專家授課、參與國資委輔導報告、中心組擴大學習、深入調研對標、職工大講堂小課堂及“三會一課”等形式,實現干部職工、黨員群眾全覆蓋、有重點,全年教育培訓干部職工1200余人次,切實增強了干部職工對公司走環保轉型之路的自信和行動自覺。

  三是做實思想政治工作。高質量開展“不忘初心永做時代先鋒、牢記使命攻堅高質量發展”“迎大慶、鼓士氣、創輝煌”等主題黨日活動和儀式感教育,堅定黨員理想信念,加強黨性觀念和宗旨意識。四是構建“政企合作”黨建新格局。以北京國有企業黨建優勢為資源和突破口,公司黨委班子成員和各支部書記發揮黨建專業知識優勢,積極與北辰區管委會、稅務局、經信委、環保局等單位聯系開展毗鄰黨建、跨界黨建,形成黨建聯盟意向,吸引多個委辦局聯手公司開展主題教育主題黨課、主題調研、文體活動等,送服務上門,送政策上門,融生產經營工作于黨建活動之中,以高質量黨建引領高質量發展,真正做到扎根一方,發展一方,服務一方。

  引領優化干部隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則,打造忠誠干凈擔當、高素質專業化干部人才隊伍。一是加強班子建設。貫徹落實《關于加強國有企業黨的政治建設的指導意見》文件精神,堅持以黨的政治建設為統領,全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的領導班子。及時貫徹落實構建服務全民終身學習教育體系,制定全員教育培訓方案,其中“振興金鷹”中高層培訓系列培訓已正式啟動,其針對性、創新性和實效性獲得大家一致點贊。二是嚴格干部選拔任用。高標準把握干部任職條件和任職資格要求,嚴把正確的選人用人導向,高質量履行干部選拔任用各項程序要求。完善公司“人才搖籃”計劃,加快與公司環保轉型相適應的中層干部隊伍建設,突出年輕化、知識化、專業化。三是加大干部培養交流。加大年輕干部提拔和交流輪崗力度,實行“高管帶教、高壓歷練、高強度學習”的“三高”培養原則和參與“重要會議、重要活動、重大項目”的“三重”歷練策略,有針對性地磨煉干部,著力培養復合型干部人才。

  引領做快環保產業。做快做實環保產業發展,是公司轉型發展的核心,也是全體干部職工的關注和期盼。一是堅定轉型信心。一方面,正確引導鼓舞士氣;另一方面,修訂制度予以保障。二是做快危廢產業。號召干部職工與公司環保產業發展需要賽跑,與產城融合示范區建設賽跑,在急難險重任務面前沖得上、挺得住、打得贏,跑出士氣和戰斗力,危廢項目實現當年建成、當年取證、當年達產、當年超額完成任務指標。目前已經實現簽約客戶處置總量較額定總量翻番,價格初具掌控力,公司危廢產業發展勢頭強勁。三是支部特色黨建助推轉型。六個黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,緊密結合生產經營開展黨建活動,聚焦中心重心,突出價值各具特色。

  引領從嚴管理基層。公司探索引用“吹哨報到”黨建引領企業治理工作機制創新,干部員工全面監督、積極服務氛圍濃厚。一是從嚴管理支部。加大對支部的服務和指導力度,建立黨建指導員。修訂完善《公司黨支部考核實施細則》,制定56項考核指標,指導支部工作既要過程好,又要結果好,穩步提升基層支部工作規范化、科學化水平。第一黨支部工作手冊成為集團黨支部書記培訓班上的“樣本手冊”。二是從嚴管理基層班組。深化基層班組治理,開展“五型班組”建設,持續提升基層班組整體戰斗力。

  引領主題宣傳活動轉型升級需要內樹正能量,外樹好形象,讓宣傳成為一種生產力。一是對內加強職工教育。開展季節性形勢任務教育、思想政治教育、意識形態教育、精神文明建設、企業文化教育等活動,通過職工代表大會、主題黨日活動、領導干部講黨課、職工宣講活動、觀看大型活動視頻直播、“三會一課”等形式,讓職工深入了解和掌握公司發展的新動態,深刻體會作為公司主人翁的責任感、使命感和緊迫感,凝聚正能量。二是加大對外主題宣傳。主動策劃,借勢借機創新開展媒體宣傳活動。公司黨委堅持產城融合發展理念,踐行“城市凈化器,政府好幫手”責任,主動融入北辰區轉型發展。公司主動對接天津市各委辦局,為政府環境管理獻計獻策、排憂解難,推動環保項目落地和環保業務拓展。與市場監管局聯合開展“誠信3·15打假銷毀行動”,組織策劃“第一車危廢順利進廠”,積極參與全國建材行業先進集體、“天津榜樣”大型企業社會責任評選,多次成功的政企合作引起媒體的高度關注,公司轉型發展通過《中國建材報》《中國建材》等平臺廣泛宣傳報道,得到了政府部門的高度認可和信賴。

  引領健全內控體系。一是及時貫徹警示教育精神。二是切實加強風險防控。系統梳理確定關鍵崗位和重點人員83名,有針對性地制定風險防控措施406項,并予以監督檢查。開展安全環保、信訪維穩、網絡輿情監督檢查工作,進一步完善制度、堵塞漏洞。強化外來人員和相關方嚴格管理,把廉政教育延伸到外協隊伍和客戶。建立領導干部廉政檔案,健全監督管理機制。三是狠抓作風紀律建設。開展常態化督導檢查,用好“四種形態”,廉政勤政一起抓,對“門難進、臉難看、事難辦”、不愛溝通、不愿擔當、不敢創新等形式主義、官僚主義現象,開展專項整治,并及時對相關人員進行提醒、約談,持續釋放越往后執紀越嚴的強烈信號。

  引領文化文明建設一是加大企業文化教育。公司處在環保轉型攻堅期和關鍵期,也因此形成了與新時代和公司轉型升級需要相適應的新生文化。公司對企業文化進行了二次提煉提升,形成了一批具有時代氣息、彰顯企業價值、富含“環保、科技、人文”的新的企業文化。二是加大文明創建提升。深度開展文明創建活動,實施辦公區生活區文化提升工程,把文明創建和生產經營密切結合,優化精神文明、深化綠色生產文明、生態文明和人才文明,文化和文明正在成為一種推動公司轉型升級的新活力新動能。

  引領提升職工福祉。公司黨委始終堅持職工主體地位,堅持“發展為了職工,發展依靠職工,發展成果職工共享”的發展理念,最大限度地為職工謀幸福。一是與時俱進優化提升職工薪酬和發展通道。推行集團關于薪酬改革“五個相匹配”原則,調整薪酬結構,將原來的工資結構合理納入到新的工資結構當中,實現寬帶式薪酬,讓員工既能提檔還能升級,拓寬了員工晉升通道。二是深化職工之家建設。深化職工之家、暖心驛站、職工小家建設,提升職工伙食標準,提升職工單宿、浴室服務質量,舉辦豐富多彩的職工業余活動。三是開展普惠制關愛活動。切實保障職工合法權益,持續優化工作環境,加快信息化、智能化建設步伐,降低人工作業量,保障職工生產安全和職業健康權益。公司上下全力打造綠色振興、科技振興、人文振興和幸福振興,職工獲得感、幸福感、安全感持續提升。

  中國建材報記者:蓋金濤 通訊員:田慧坤 責編:王威娜 監審:王怡潔


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